انا متقاعد ومشترك بالمؤسسه ولم استفد منها شيئا وذهبت لاشتري لابني لاب نوب فكان السعر مضاعف فاين تذذهب هذه الارباح الخياليه
لا يوجد عملية تدوير للعاملين بالمناصب العليا فهي محتكره لهم
بعد ان تابعنا باهتمام بالغ وتمحيص بكل موضوعية عن ما قد قيل و يقال في حق مؤسستتنا العسكرية الموقرة ممن يؤيد أو يخالف نهجها واليات عملها ومؤشرات ادائها نخلص بالاتي:
1- هناك مشكلة حقيقية وعدم استقرار داخلي في هيكلية النظام الداخلي التي ورثته المؤسسة وتقوم عليه، تتمثل بادارتها العليا المعينه داخلياً وتلك المفروضة من الدوله.
2- هناك توارث في الاداءالسلبي لقيادة المؤسسة جاء ممنهجاً احياناً وطبيعياً مرده مبدأ الترضية الملازم لعدم الخبرة والدرايه بالاهداف والمشاريع التي خططت لها، مما ادى الى وقوع الاخطاء الادارية والفنية والتجارية وغيرها عبر السنوات الماضية، بل ان تراكمية ترحيل تلك النتائج السلبية دفع في كثير من الاحيان الى السلوك السلبي والفساد الضار بمصلحة المؤسسة ومنتسبيها.
3- ان الاعتراف بالاخطاء وتحملها ومعالجتها بشفافية وواقعية من قبل القائمين عليها في المرحلة الحالية يعني القوة لهم اذا ما تنازلوا عن الكبرياء الوظيفي والسلطوي طوعاً وبادروا الى منح الفرص لقيادة جديدة شابه وكفؤة لهذه المؤسسة ضمن معايير التغيير والتطوير الحالية.
4- إن رؤيتي لغالبية المتقاعدين العسكرين هو خبرتهم الكبيرة والغنية بعنوانين الاحتراف العسكري والاداري الميداني والتي تنقصها الخبرة الفنية في ادارة الكثير من المشاريع التجارية المدره للربح, وهم عملياً من تقلدوا ادارة شؤونها كما نرى، وحيث لم تعطى الفرصة لأقرانهم العسكريين من المحترفين في المجالات الادارية والفنية والتجارية ليكونوا في صفوفها الأولى أو حتى الصف الربع فيها جاء لنا بما نحن فيه الان عدم الثقة المتبادلة بين المؤسسة والكثير من منتسيبها؟
4- أما اخواننا غير المؤيدين لمؤشرات اداء المؤسسة وانجازاتها فانني ارى ( مع اختلافي احياناً بوسائل الحوار) ان لديهم كل الحق فيما ذهبوا اليه من اجراءات سبقها بحسب علمي الأكيد نقل هموم المتقاعدين بشأن مؤسستهم الى اصحاب القرار في الصفوف الأولى قبل أن يتوجهوا الى الاعلام المضلل احياناً لأيمانهم وثقتهم بأن الدولة والمؤسسة معاً سيقومون باجراء ما يلزم من عمليات التصحيح اللازمة، ولكن مع اسفنا الشديد كمراقبين محيادين ننتسب الى المؤسسة لم نرى ذلك وان حصل شئ منه فهو اجراء خجول غير ظاهر هدفة التغطية على اخطاء المؤسسة السابقة وتصويب وضعها لكي يتماشى مع الاجراءات والتعليمات القانونية الحاكمة؟ مع شديد الأسف ايضاً فقد رصدنا وتابعنا اجراءات فيها من الماطلة والتسويف الذي هدفه منع الاصلاح بل التستر على القادة والمدراء السابقين الذين كانت مساهماتهم سلبية وضارة بمؤسستهم بمعايير نتائجها الحالية؟
5- لقد اوردتم في بيانكم اعلاه انجازات مؤسستتنا؟ فعلياً لا ارى من منظوري العلمي والتجاري والفني انها كذلك! بل ارى انها أحد مؤشرات الحوافز والنشاطات الاعلامية التي تدفع بزيادة الانتساب اليها؟
6- ان المتقاعد العسكري في النهاية يركز على المردود المالي الذي يكون له فيه نصيب، وهذا من حقة كون ان العائد التقاعدي لا يكفيه لتغطية نفقات اسرته، لا يركز عملياً على النشاطات والحوافز الكمالية التي يستفيد منهاالا البعض؟
7- لديكم من المشاريع الموصوفة من قبلكم بالعملاقة؟ حتى تاريخ مداخلتي هذه الكثير، منها على سبيل المثال مصنع تكرير السكر؟ لم ارى انكم قد خاطبتكم منتسبيكم المحترفين وانا منهم كمحترف في مجال الاختصاص من خلال قواعد وبيانات الاتصال بهم الموجودة لديكم لكي يبادروا بالتواصل وكل ضمن اختصاصة للمساهمةوالاستفادة من خبراتهم لإنجاح مثل تلك المشاريع العملاقة؟ وتتحدثون عن الانجازات الوهمية؟
7- اذن ماذا تتأملون من هذه الفئة الممثلة والتي نحترمها ان تخرج للاعلام وتتحدث عن منجزات غالبها تجميلية غير واقعية! وتأسفون على انهم قدموا المعلومات المضللة؟ حتى وإن كانت كذلك؟ فيجب ان تتعترفوا بانهم ليسوا السبب؟ فأنتم السبب ومن سبقكم على اداراة شؤنهم القصري؟ يجب أن تحاسبوا امام الله ثم الملك ثم الشعب؟
8- اصبحناايها القادة: بحاجة ماسةالى نمطية جديدة متطورةمن الحوار والحوار المقابل في قيادة الموسسة بحيث تكون معطياته ناتجة عن تفاعل حقيقي بين مختلف منتسبيها بما يحملون من خبرات عالية ومتخصصة، وبعيداً عن الاعلام والاعلام المضاد. مع الحب والتقدير لكافة المتقاعدين.
تعليق مغلوط من اساسه وان كان كاتب التعليق قد زنره ببعض الكلمات التي تشئ ببعض االبلاغه /ظنا منه ان يمتلك ناصية اللغه
المؤسسة مملوكه للمتقاعدين المنتسبين اليها وان كان هناك خطاء في القانون لايبرر الاستمرار به/لا يوجد اراده حقيقية لدى المرجعيات العليا باحترام المتقاعدين والا فانه يمكن عمل اعادة فك وتركيب من جديد للمؤسسة /بجانبي متقاعد لم يسمع بشئ اسمه قرض حسن تعطيه المؤسسة الا من هذا التعليق ويقول انه مشترك في المؤسسة منذ 18سنه وقد افاد المؤسسة من خلال المشتريات التي يشتريها من اسواق المؤسسة عشرة اضعاف ما افادته له المؤسسة
المؤسسة ......
المؤسسه ليست جمعيه خيريه من اجل رعاية المعاقين بل هي مؤسسه يجب ان تكون ربحيه فلم توزع قرش واحد ارباح على منتسبيها وهل عندما انتسبوا كان هدفهم فقط الصرف على موظفيها ولذا في فاشلة بكل المقاييس
من خلال متابعتي للادارات المتعاقبه للمؤسسه لم نلمس من اية اداره بناء مشاريع انتاجيه تخدم اكبر قطاع ممكن من المتقاعدين لابل على العكس فوائد شخصيه ومنافع لهم وللمحاسيب وديون سنويه ناهيك عن كثرة المتقاعدين الذين يعملون بالاداره وبرتب عاليه وجميعهم من ذوي الرواتب التقاعديه المرتفعه ولا نعلم الصفه التي يعملون بها ومدى انتاجيتهم وجدوى بقائهم كما ان مكاتب المحافظات مكتظه بالموظفين وبدون جدوى وفي السابق كان يدير المكتب شخص او شخصان على الاكثر وكل ذلك على حساب الاقتطاعات الشهريه وزياده للمديونيه والمطلوب ادارات قديره وجديره ونظيفه ومنتجه والتخفيف من ترهل الموظفين بالاداره والمحافظات لانجاح هذه المؤسسه الوطنيه وبجداره وابالصفه التي رسمها لها المغفور له الحسين طيب الله ثراه
ماذا يستفيد المتقاعد من المؤسسةهذا هو السؤال؟؟؟ لا تقول اسواق المؤسسة تبيع مواد كهربائيه بسعر اقل من السوق وتملك مشاريع في كل مكان قول ماذا قدمة... وهل كل المتقعدين مستفيدين ام 30بالميه او اكثر من هذا الرقم بقليل نحن لم نستفيد من المؤسسة بقرش واحد لا بل هي من يستفيد من المتقاعدين .
المدير العام الحالي ليس لديه القدره لاي تطوير مع انه امضى اكثرمن ثلاثة سنوات وما زال لانه محسوب على رئيس الاركان واحد من الالويه العاملين بالمؤسسه صديق للمدير والاخرشقيق نائب رئيس الاركان
الى السيد محمد الشريدةالمحترم:1-المؤسسة هي مؤسسة رسمية ولها قانون يحكم عملها كله ولذلك فهيكلتها تبدا باعادة النظر في القانون نفسه2-ليس للمؤسسة ادارة عليا بل لها مجلسان اعلى وتنفيذي3-ما هي الادلة على الاداء السلبي؟على حد علمي فانها توظف اكثر من7الاف متقاعد وقيمة موجوداتها تتجاوز20مليون دينار وكافة موجوداتها ومشاريعها ناجمة عن انشطتها دون ان تتلقى دعما من اي جهة كانت مقارنة مع65مؤسسة رسمية مستقلة تنفق عليها الحكومة4-ما هي الاخطاء التي يجب معالجتها؟اعتقد ان النظرة السلبية ناجمة عن عدم اطلاع منتسبيها بمعلومات وافية عنها5-جميع مشاريع المؤسسة مدرة للربح ويمكن التاكد من ذلك بالاطلاع المباشر على تلك المشاريع وتقارير مدققي الحسابات سنويا6-اذا كنت لا ترى من منظورك العلمي والتجاري والفني اية انجازات فعليك ان تبين ذلك تفصيلا بالاستناد الى الارقام والحقائق كمه هي وليس لمجرد الظن7-طبعا يستفيد من الموسسة العاملين بها واخرون ينتفعون من خدماتها ولكن يستحيل ان يسفيد منها 120الف متقاعد وهذا الامر معمول به في كل المؤسسات المماثلة في كل العالم8-موضوع السكر تم ويتم محاربته من حيتان السكر في البلد وليس لعدم توفر الخبراء9-النظرة السلبية لا تقتصر على مؤسسة المتقاعدين بل ان طبيعتنا كاردنيين تنظر دائما للنصف الفارغ من الكاس.ومع الاسف فوجئت ان المؤسسة لم تكن ممثلة بالحوار الذي جرى حيث كان بامكان احد المدراء ايضاح الحقائق للمشاهدين10-لك التحية
موظفى الموسسة يخدموا الشركات كثر من خدمة المتقاعد لان لهم نسبة من الارباح التى ياخذوها من المتقاعد الغلبان والفساد مش الى بسرق المال العام على الى بهمة امر المتقاعدين ان يشل لجنة تطلع على اسعار السوق واسعار الموسسسة عندها يظهر ان وجود الموسسة ليس خدمة المتقاعدين بل افقارهم واللة من ورا القصد
رد المؤسسة كان موفقا ولكن أرغب في توضيح نقطة تتعلق بمبلغ مليون ونصف تقريبا تدفع رواتب وهذا المبلغ اكبر بكثير من قيمة الإشتراكات الشهرية ما أريد توضيحه هنا أن رواتب موظفين الأمن والحماية وهم كثر مدفوعة من قبل المؤسسات التي يعملون لديها مع هامش ربح للمؤسسة كذلك رواتب من يدرسون في الجامعات الخاصة أو من يعملون في مدارس ومعاهد القوات المسلحة مدفوعة من قبل القيادة العامة والمؤسسة تأخذ من كل واحد مبلغ معين تعرفه المؤسسة وحتى من يعملون في المكاتب التجارية الموجودة في المحافظات تساهم الشركات التجارية في أجرة المكاتب ورواتب الموظفين ، ما أريد قوله أن الرقم الحقيقي التي تدفعه المؤسسة كرواتب وغير مدفوعة مسبقا أقل بكثير من الرقم الذي دائما ما تتكلم عنه المؤسسة حتى اشراك الموظفين في الضمان الإجتماعي يكون بالكامل من راتب الموظف
يجب ان يعاد النظر في كل القوانين والانظمه والتعليمات الخاصه بالموءسسة من حيث تشكيل النظام الادارى والمالي وكذلك العمل على اعادة النظر في تسعير المواد المباعه لدى الموءسسة كونه مبالغ جدا في اسعارها بالمقارنة مع اسعار السوق
الرد على تعليق