نحن في امانة عمان نطالب راي وزير تطوير القطاع العام بهيكل جديد احدثه رئيس اللجنه يتمثل بتمكين محاسيب لمناصب اداريه وهميه لا اساس لها ولا منطق ولا تنم عن اي فكر اداري سليم بعد ان قامت الامانه باعتماد هيكل من اروع الهياكل التي انجزت على مستوى الوطن في عام 2008 وكلف ملايين الدنانير

ان اكبر اسباب التخلف الاداري هو مزاجية المسؤوليين في استحداث اقسام وشعب ودوائر للاقارب والاصدقاء والاحباب زي ما هو صاير عنا في امانة عمان

يارئيس الوزراء المحترم
أهل مكة أدرى بشعابها ،،، ولكونك حملت أكثر من 6 حقائب وزاريه سابقه (يعني كاشف الطبات) ،،، ألا تتفق معي بالآتي :

1) كونك وزير تخطيط سابق ( ألا ترى بأن هذه الوزاره تعمل بكل شيء ،، إلا التخطيـط ؟؟؟ أليست مهمتها الرئيسيه السمسره لمهدوم النقد الدولي وقروضه المجهولة المصير ؟؟؟ )
2) كونك وزيرآ للتعليم العالي ( ألا ترى بأنها ممتلئه بل متخمه ،، (بالكعب العالي) ؟؟؟ وما هي المديريات الفاعله بها ، غير البعثات (هذا إن بقي بعثات) إضافة لمعادلة الشهادات ،، أليس من الأولى إلغائها نهائيآ ؟؟؟ وضم مديرياتها لوزارة التربيه كالسابق !!
3) كونك وزير صناعه وتجاره سابق ( أليس من الأولى إستحداث وزاره واحده ( وزارة الإقتصاد الوطني) تحتوي أربع مديريات (الزراعه/ التجاره/ الصناعه/ الغذاء والدواء والمواصفات والمقاييس) ؟؟؟ وإلغاء الوزارات الصوريه الحاليه ؟؟؟
4) كوكنك وزير خارجيه سابق ( هل بعثاتك الدبلوماسيه بحاجه إلى هذا الأسطول من الكوادر الوهميه ؟؟؟
وكيف تفسر وجود مستشار ثقافي وملحق ثقافي بنفس البلد ؟؟؟ لا بل بنفس المكتب ؟؟؟ وهل يتم تعيين الملحقين والمستشارين على أسس وحسب الحاجه والضروره ،،، أم أنها شواغر يجب ملئها حسب المحسوبيه ، وبغض النظر عن ضرورتها من عدمه ؟؟؟؟
5) كونك مدير عام ضريبة الدخل : هل أصحاب النفوذ حسب علمك من رسميين ورجال أعمال يدفعون الذمم ؟؟؟

قمة المهزله يا دولة أبو زهير ـ أن تنشأ وزاره ( وزارة المرأه) وكادرها مديرة مكتب وسكرتيره ،، وسائق صاحبة العله عفوآ المعالي ،، وفوق كل ذلك ،، كانت الست زعلانه !!!

أعرف أن كل ذلك لا يخفى عليك ،،،
ومن معرفتي الشخصيه بك وحوارات عديده دارت بيننا ،، فأنت من أذكى الشخصيات اللتي عرفتها ، بل أكثرها لماحية وسرعة بديهه ،،، وطريق الإصلاح والترشيد فاتح على مصراعيه لمن يريد
فهل تفعلها حقآ ؟؟ أم مجرد بروتوكلات صوريه
وبالمناسبه ،، هذه مجرد ومضات فقط ،، إلا أن المخزون مكتنز بالمخالفات ،، فهل أنتم جادون ؟؟؟

ترى دولة الرئيس : كم عدد وزراء كل من الصين ؟؟ الهند ؟؟ وأندونيسيا ؟؟؟

لن أزيد لأنني زهقت ومللت الكتابه ،، وليت السجال شفويآ

انا مع التعليق راقم واحد يجب الغاء جميع القرارات الاداريه لرئيس لجنة امانة عمان التي شوهت واحبطت مؤسسه كبرى وانعكس ذلك على سوء تقديم خدماتها

يجب انقاذ الامانه فهي لاتستطيع تطبيق هيكلة الرواتب الجديد لسوء ادارة الامانه الاداريه وسوء دائرة شؤون الموظفيين بتعامله مع هذه القضايا

اكبر مثال للتخبط الاداري في العالم هو في امنة عمان 99 قسم جديد و40 دائره جديده ولم تتم النافسه على اي منهم بل تم التعيين للواسطات والمحاسيب

مع كل الاحترام للدكتور خليف الخوالده لقد اصبت في جزء مما قلته ولكن هناك نقاط كثيره لم يتطرق لها وترك الباب مشرعا امام اصحاب الفكر المنفرد بادارة المؤسسات ان يكيفو الهيكل التنظيمي الخاص بمؤسساتهم كما يرغبون وكما تقتضي حاجتهم لتمرير مايريدون تمريره ؟؟؟ان اهم مايجب التحدث به والاهتمام فيه والتركيز عليه هو المعايير والاسس التي يجب اعتمادها في حين اخذ قرار بالاستحداث على الهياكل التنظيميه ومن هم الذيين سوف يقومون بهذا العمل وماهي الدواعي والمبررات والكلف الماليه ومدى تماشيها مع الانظمه الاخرى للعمل المؤسسي كمخططات سير العمل والانظمه التقنيه التي تبنى على هياكل تنظميه منهجيه علميه - لقد شهدت احدى المؤسسات الخدميه الكبرى اجراء اداري يقضي باستحداثات كثيره بلا اي منطق واي منهجيه وبدون اي اسس او معايير ومن موظفيين غير مختصيين بهذا العمل الذي يراد له فكر وفلسفه عميقه ؟؟؟ ان مثل هذا الاجراء اكبر من خطير وهو السبب الرئيس الذي ينحدر الان بالمؤسسه الى ادنى المستويات الضحله بالفكر الاداري وهو ماسوف يسبب اشكاليات سوف لن يفضي الا الى ازمه قد لايمكن علاجها لسنوات؟؟؟؟

اولا انتم الجهه الوحيده والذي يفترض ان تكونو اصحاب اختصاص في البت في هيكل تنظيميه
ثانيا هناك سلسله طويله من الدراسات منها المبررات والاسس والكلف والعمليات والاختصاص ---الخ في تحديد متطلبات اي هيكله جديده
ثالثا لايوجد في كثير من الؤسسات اصحاب اختصاص حتى يتم اعداد مثل هذا العمل
رابعا المزاجيه والاهداف الاخرى هي الغايه من الاستحداثات عموما ولي اي اسس اخرى لدى مسؤولينا
خامسا هناك قنوات قانونيه يجب السير فيها لغايات ايجاد الصفه القانونيه لاي هيكل
سادسا انت اخليت مسؤوليتك من الاختلالات التي حدثت وتحدث في وزارانتا ومؤسساتنا من الناحيه الاداريه